Info Training Pengelolaan Keuangan Proyek (Project Financial Management) Tahun 2026

Dengan Hormat

Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam mengenai bagaimana mengelola aspek keuangan dalam suatu proyek secara efisien, terukur, dan transparan. Peserta akan mempelajari proses perencanaan anggaran proyek, pengalokasian biaya, serta pengendalian keuangan untuk memastikan proyek berjalan sesuai rencana dan tetap dalam batas anggaran. Pelatihan juga membahas metode penilaian kelayakan finansial proyek, manajemen arus kas proyek, pemantauan biaya aktual, serta pelaporan keuangan berbasis progres. Selain itu, peserta akan diperkenalkan pada teknik analisis deviasi (variance analysis), manajemen risiko keuangan, serta penggunaan tools sederhana untuk memantau performa keuangan proyek.

Melalui studi kasus dan latihan praktis, peserta diharapkan mampu menyusun anggaran proyek yang realistis, melakukan kontrol biaya secara efektif, dan memberikan laporan keuangan proyek yang akurat. Program ini sangat tepat bagi project manager, staf keuangan, planner, analis proyek, dan profesional yang terlibat dalam pengelolaan proyek.

Tujuan Pelatihan Pengelolaan Keuangan Proyek (Project Financial Management) Tahun 2026

• Memahami prinsip dasar pengelolaan keuangan proyek dari tahap perencanaan hingga pelaporan.

• Mampu menyusun anggaran proyek yang realistis dan sesuai ruang lingkup pekerjaan.

• Menganalisis kebutuhan biaya, pendanaan, serta arus kas proyek secara efektif.

• Mengendalikan biaya proyek melalui monitoring, evaluasi, dan variance analysis.

• Mengidentifikasi risiko keuangan proyek dan menentukan langkah mitigasinya.

• Meningkatkan kemampuan dalam menyusun laporan keuangan proyek yang akurat dan transparan.

Materi Pelatihan Pengelolaan Keuangan Proyek (Project Financial Management) Tahun 2026

• Konsep dasar project financial management dan siklus keuangan proyek.

• Penyusunan anggaran proyek: estimasi biaya, alokasi, dan struktur anggaran.

• Analisis kelayakan finansial proyek (NPV, IRR, Payback Period).

• Manajemen arus kas proyek dan perencanaan kebutuhan dana.

• Pengendalian biaya: monitoring progres, cost tracking, dan variance analysis.

• Manajemen risiko keuangan proyek.

• Pelaporan keuangan proyek: cash flow, laporan biaya, dan progres keuangan.

• Studi kasus pengelolaan keuangan proyek dari berbagai industri.

NARASUMBER BIMTEK TRAINING

Narasumber Kami Berpengalaman Sescara Teori Dan Praktek  Selama 35+ Tahun Tersertifikasi Nasional Dan Internasional Dan Tersebar Di Seluruh Indonesia

LOKASI PELAKSANAAN 77 KOTA DI INDONESIA

1. Yogyakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
2. Jakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
3. Bandung ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
4. Bali ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
5. Surabaya ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
6. Malang ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
7. Samarinda ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
8. Balikpapan
9. Makassar
10. Batam
11. Semarang
12. Manado
13. Jayapura
14. Sorong
15. Medan
16. Dst

 Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan Dan Kota Pelaksanaan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training) Dan Jaket
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI ADMIN KAMI

• Andi Muslimin : 0813 3009 9229