Info Training Break Even Point (BEP) & Profitability Analysis Tahun 2026

Dengan Hormat

Pelatihan Break Even Point (BEP) & Profitability Analysis dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai hubungan antara biaya, volume, dan laba dalam pengambilan keputusan bisnis. Peserta akan mempelajari cara menghitung titik impas untuk menentukan batas minimal penjualan yang harus dicapai agar perusahaan tidak mengalami kerugian. Selain itu, pelatihan membahas analisis profitabilitas untuk menilai kemampuan perusahaan menghasilkan laba dari berbagai lini produk, segmen pelanggan, atau proyek bisnis. Program ini menekankan penggunaan cost-volume-profit analysis (CVP) sebagai alat strategis dalam perencanaan keuangan, evaluasi kinerja, serta penentuan harga jual yang optimal.

Melalui studi kasus dan latihan praktis, peserta akan belajar menganalisis sensitivitas terhadap perubahan harga, biaya, dan volume penjualan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat membuat keputusan yang lebih tepat terkait strategi penjualan, efisiensi biaya, dan peningkatan profitabilitas perusahaan secara berkelanjutan.

Tujuan Pelatihan Break Even Point (BEP) & Profitability Analysis Tahun 2026

• Memahami konsep Break Even Point (BEP) dan kaitannya dengan keputusan bisnis.

• Menguasai teknik perhitungan BEP untuk menentukan minimal penjualan agar tidak merugi.

• Menganalisis hubungan biaya, volume, dan laba melalui cost-volume-profit analysis (CVP).

• Menilai profitabilitas produk, layanan, atau proyek secara akurat.

• Mengidentifikasi faktor yang memengaruhi laba dan menyusun strategi peningkatan profitabilitas.

• Mengambil keputusan harga, volume produksi, dan efisiensi biaya secara lebih tepat dan terukur.

Materi Pelatihan Break Even Point (BEP) & Profitability Analysis Tahun 2026

• Pengantar konsep BEP dan manfaatnya dalam perencanaan bisnis.

• Klasifikasi biaya: biaya tetap, biaya variabel, dan biaya campuran.

• Perhitungan BEP dalam unit dan nilai penjualan.

• Cost-volume-profit analysis (CVP) dan interpretasi hasilnya.

• Analisis sensitivitas terhadap perubahan harga, biaya, dan volume.

• Konsep margin of safety dan kontribusinya pada pengelolaan risiko.

• Analisis profitabilitas produk, segmen, dan proyek.

• Penerapan BEP dalam strategi penetapan harga dan perencanaan kapasitas.

• Studi kasus BEP dan profitabilitas di berbagai skenario bisnis.

NARASUMBER BIMTEK TRAINING

Narasumber Kami Berpengalaman Sescara Teori Dan Praktek  Selama 35+ Tahun Tersertifikasi Nasional Dan Internasional Dan Tersebar Di Seluruh Indonesia

LOKASI PELAKSANAAN 77 KOTA DI INDONESIA

1. Yogyakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
2. Jakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
3. Bandung ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
4. Bali ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
5. Surabaya ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
6. Malang ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
7. Samarinda ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
8. Balikpapan
9. Makassar
10. Batam
11. Semarang
12. Manado
13. Jayapura
14. Sorong
15. Medan
16. Dst

 Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan Dan Kota Pelaksanaan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training) Dan Jaket
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI ADMIN KAMI

• Andi Muslimin : 0813 3009 9229