Info Training Cost Control & Cost Reduction Strategy Tahun 2026

Dengan Hormat

Pelatihan Cost Control & Cost Reduction Strategy dirancang untuk membantu peserta memahami metode, teknik, dan strategi dalam mengendalikan biaya serta mengurangi pemborosan tanpa mengorbankan kualitas maupun produktivitas. Program ini membahas konsep dasar pengendalian biaya, identifikasi cost driver, serta analisis struktur biaya untuk menemukan area yang dapat dioptimalkan. Peserta juga akan mempelajari pendekatan modern seperti activity-based costing (ABC), value analysis, dan lean cost management untuk meningkatkan efisiensi operasional. Selain itu, pelatihan mengulas strategi penurunan biaya jangka pendek maupun jangka panjang, termasuk penguatan perencanaan, peningkatan proses kerja, dan pengelolaan sumber daya yang lebih efektif.

Melalui studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mampu menyusun rencana pengendalian biaya yang terukur, memantau realisasi biaya, serta mengevaluasi dampaknya terhadap kinerja perusahaan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dapat memberikan solusi efisien yang mendukung daya saing dan keberlanjutan bisnis.

Tujuan Pelatihan Cost Control & Cost Reduction Strategy Tahun 2026

• Memahami konsep dasar cost control dan cost reduction dalam manajemen operasional.

• Mampu mengidentifikasi cost driver dan area pemborosan dalam proses bisnis.

• Menguasai teknik analisis biaya untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas.

• Menyusun strategi penurunan biaya yang efektif tanpa menurunkan kualitas layanan atau produk.

• Meningkatkan kemampuan memantau, mengevaluasi, dan mengendalikan biaya secara berkelanjutan.

• Mendukung pengambilan keputusan manajemen melalui pengendalian biaya yang terukur dan berbasis data.

Materi Pelatihan Cost Control & Cost Reduction Strategy Tahun 2026

• Konsep cost control dan cost reduction dalam konteks bisnis modern.

• Analisis struktur biaya dan identifikasi cost driver.

• Teknik activity-based costing (ABC) dalam pengendalian biaya.

• Metode value analysis dan value engineering.

• Pendekatan lean cost management untuk efisiensi proses.

• Strategi penurunan biaya jangka pendek dan jangka panjang.

• Penyusunan rencana cost control dan KPI biaya.

• Monitoring realisasi biaya dan analisis deviasi.

• Studi kasus penerapan cost control pada berbagai sektor industri.

NARASUMBER BIMTEK TRAINING

Narasumber Kami Berpengalaman Sescara Teori Dan Praktek  Selama 35+ Tahun Tersertifikasi Nasional Dan Internasional Dan Tersebar Di Seluruh Indonesia

LOKASI PELAKSANAAN 77 KOTA DI INDONESIA

1. Yogyakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
2. Jakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
3. Bandung ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
4. Bali ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
5. Surabaya ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
6. Malang ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
7. Samarinda ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
8. Balikpapan
9. Makassar
10. Batam
11. Semarang
12. Manado
13. Jayapura
14. Sorong
15. Medan
16. Dst

 Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan Dan Kota Pelaksanaan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training) Dan Jaket
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI ADMIN KAMI

• Andi Muslimin : 0813 3009 9229