Jadwal Training Purchasing Management: Perencanaan, Evaluasi, dan Negosiasi Tahun 2025 – 2026

Dengan Hormat

Training Purchasing Management: Perencanaan, Evaluasi, dan Negosiasi bertujuan untuk meningkatkan kompetensi dalam mengelola fungsi pembelian secara strategis, efektif, dan efisien. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh mengenai proses perencanaan pembelian, analisis kebutuhan, seleksi dan evaluasi vendor, serta strategi negosiasi yang tepat guna mendapatkan nilai terbaik. Fokus pelatihan mencakup peningkatan efisiensi biaya, pengendalian kualitas, pengelolaan hubungan dengan pemasok, serta pengambilan keputusan berbasis data. Cocok diikuti oleh staf purchasing, manajer logistik, bagian procurement, dan pengelola supply chain, pelatihan ini mendorong peserta untuk mampu menyusun strategi pembelian jangka pendek dan panjang yang selaras dengan tujuan bisnis. Melalui pendekatan studi kasus, diskusi interaktif, dan praktik simulasi negosiasi, peserta diharapkan mampu meningkatkan kinerja unit pembelian serta menjamin kelancaran operasional perusahaan melalui manajemen purchasing yang proaktif dan berdaya saing tinggi.

Tujuan Pelatihan

1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai peran strategis fungsi purchasing dalam operasional dan bisnis.

2. Membekali peserta dengan keterampilan dalam merencanakan kebutuhan pembelian secara sistematis dan efisien.

3. Meningkatkan kemampuan dalam mengevaluasi dan memilih vendor secara objektif dan berbasis data.

4. Mengembangkan strategi negosiasi yang efektif untuk mendapatkan nilai terbaik dari pemasok.

5. Meningkatkan kemampuan pengelolaan hubungan dengan vendor agar tercipta kemitraan jangka panjang.

6. Mendorong efisiensi biaya, peningkatan kualitas, dan pengendalian risiko dalam proses pembelian.

Materi Pelatihan

1. Peran dan Fungsi Purchasing dalam Supply Chain Management

2. Perencanaan Kebutuhan Pembelian dan Analisis Permintaan

3. Prosedur dan Alur Proses Pembelian

4. Evaluasi dan Seleksi Vendor/Pemasok

5. Teknik dan Strategi Negosiasi dalam Pembelian

6. Manajemen Kontrak dan Hubungan dengan Vendor

7. Pengendalian Kualitas dan Efisiensi Biaya dalam Purchasing

8. Penggunaan Data dan Teknologi dalam Keputusan Pembelian

9. Etika, Kepatuhan, dan Risiko dalam Proses Pembelian

10. Studi Kasus & Simulasi Negosiasi Pembelian

NARASUMBER BIMTEK TRAINING

Narasumber Kami Berpengalaman Sescara Teori Dan Praktek  Selama 35+ Tahun Tersertifikasi Nasional Dan Internasional Dan Tersebar Di Seluruh Indonesia

LOKASI PELAKSANAAN 77 KOTA DI INDONESIA

1. Yogyakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
2. Jakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
3. Bandung ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
4. Bali ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
5. Surabaya ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
6. Malang ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
7. Samarinda ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
8. Balikpapan
9. Makassar
10. Batam
11. Semarang
12. Manado
13. Jayapura
14. Sorong
15. Medan
16. Dst

 Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan Dan Kota Pelaksanaan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training) Dan Jaket
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI ADMIN KAMI

Andi Muslimin : 0813 3009 9229