Info Training Project Scheduling dan Controling (Using Primavera P6) Tahun 2026 – 2027

Dengan Hormat

Project Scheduling dan Controlling merupakan proses manajemen proyek yang berfokus pada perencanaan waktu, pengendalian pelaksanaan, serta pemantauan kemajuan kegiatan agar proyek dapat diselesaikan sesuai target. Penjadwalan proyek dilakukan dengan menyusun urutan aktivitas, menentukan durasi, menetapkan ketergantungan pekerjaan, serta mengalokasikan sumber daya secara efektif. Sementara itu, controlling bertujuan untuk memastikan pelaksanaan proyek berjalan sesuai rencana melalui pemantauan kinerja, pengukuran progres, serta analisis deviasi terhadap jadwal, biaya, dan mutu. Dalam proses ini digunakan berbagai alat dan metode, seperti work breakdown structure, diagram jaringan, kurva S, dan indikator kinerja proyek.

Melalui penerapan project scheduling dan controlling yang baik, manajer proyek dapat mengidentifikasi potensi risiko sejak dini, mengambil tindakan korektif secara tepat, serta menjaga konsistensi antara perencanaan dan pelaksanaan. Dengan demikian, proyek dapat diselesaikan secara tepat waktu, efisien, dan mencapai sasaran yang telah ditetapkan.

Tujuan Training Project Scheduling dan Controling (Using Primavera P6) Tahun 2026 – 2027

1. Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai konsep dan peran project scheduling dan controlling dalam manajemen proyek.

2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun jadwal proyek yang realistis dan terukur.

3. Membekali peserta dengan keterampilan memantau dan mengendalikan pelaksanaan proyek sesuai rencana.

4. Membantu peserta mengidentifikasi penyimpangan jadwal, biaya, dan mutu sejak dini.

5. Mendukung pengambilan keputusan yang tepat melalui analisis kinerja proyek secara berkelanjutan.

Materi Training Project Scheduling dan Controling (Using Primavera P6) Tahun 2026 – 2027

1. Konsep dasar manajemen proyek, scheduling, dan controlling.

2. Penyusunan Work Breakdown Structure (WBS).

3. Teknik penjadwalan proyek dan penentuan durasi kegiatan.

4. Penyusunan diagram jaringan, Gantt chart, dan kurva S.

5. Metode pemantauan dan pengendalian progres proyek.

6. Analisis deviasi jadwal, biaya, dan mutu proyek.

7. Tindakan korektif dan pelaporan kinerja proyek.

NARASUMBER BIMTEK TRAINING

Narasumber Kami Berpengalaman Sescara Teori Dan Praktek  Selama 35+ Tahun Tersertifikasi Nasional Dan Internasional Dan Tersebar Di Seluruh Indonesia

LOKASI PELAKSANAAN 77 KOTA DI INDONESIA

1. Yogyakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
2. Jakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
3. Bandung ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
4. Bali ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
5. Surabaya ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
6. Malang ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
7. Samarinda ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
8. Balikpapan
9. Makassar
10. Batam
11. Semarang
12. Manado
13. Jayapura
14. Sorong
15. Medan
16. Dst

 Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan Dan Kota Pelaksanaan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training) Dan Jaket
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI ADMIN KAMI

• Andi Muslimin : 0813 3009 9229