Kelas Bimtek Kepegawaian ASN

Info Bimtek Penyusunan Roadmap Manajemen Talenta ASN Pemerintah Daerah 2027

Bimtek Penyusunan Roadmap Manajemen Talenta ASN Pemerintah Daerah 2027

Bimtek Penyusunan Roadmap Manajemen Talenta ASN Pemerintah Daerah 2027

Deskripsi

Penyusunan Roadmap Manajemen Talenta ASN Pemerintah merupakan langkah strategis dalam membangun sistem pengelolaan sumber daya manusia aparatur yang terencana, terarah, dan berkelanjutan. Roadmap manajemen talenta menjadi pedoman bagi instansi pemerintah dalam mengidentifikasi kebutuhan talenta, memetakan potensi dan kompetensi pegawai, serta merancang strategi pengembangan karier ASN sesuai kebutuhan organisasi dan prioritas pembangunan pemerintah.

Melalui program pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep, kebijakan, dan regulasi manajemen talenta ASN, tahapan penyusunan roadmap, analisis kebutuhan sumber daya manusia, serta identifikasi dan pemetaan talenta berdasarkan kompetensi, potensi, dan kinerja. Pembahasan juga mencakup penyusunan rencana aksi, penentuan target dan indikator keberhasilan, pengembangan talent pool, perencanaan suksesi jabatan, serta strategi penguatan sistem merit dalam pengelolaan ASN.

Selain itu, peserta akan memahami pentingnya koordinasi antarunit kerja, komitmen pimpinan, pemanfaatan teknologi informasi, serta monitoring dan evaluasi dalam memastikan roadmap dapat diterapkan secara efektif. Pelatihan ini diharapkan mampu meningkatkan kapasitas instansi pemerintah dalam menyusun dokumen roadmap manajemen talenta yang sistematis, realistis, dan terukur. Dengan demikian, pengelolaan talenta ASN dapat berjalan lebih optimal dalam mewujudkan aparatur yang profesional, kompeten, berintegritas, dan mampu mendukung peningkatan kualitas pelayanan publik.

Tujuan Bimtek Penyusunan Roadmap Manajemen Talenta ASN Pemerintah Daerah 2027

  1. Memahami konsep, kebijakan, dan regulasi terkait Manajemen Talenta ASN di lingkungan pemerintahan.

  2. Meningkatkan kemampuan instansi pemerintah dalam menyusun roadmap Manajemen Talenta ASN secara terencana dan sistematis.

  3. Mengidentifikasi kebutuhan talenta berdasarkan visi, misi, dan prioritas organisasi.

  4. Meningkatkan keterampilan pemetaan potensi, kompetensi, dan kinerja ASN.

  5. Menyusun strategi pengembangan karier dan kompetensi pegawai secara berkelanjutan.

  6. Mengembangkan talent pool dan perencanaan suksesi untuk memenuhi kebutuhan jabatan strategis.

  7. Menetapkan rencana aksi, target, dan indikator keberhasilan implementasi Manajemen Talenta ASN.

  8. Meningkatkan efektivitas monitoring dan evaluasi roadmap guna mewujudkan ASN yang profesional, kompeten, dan berintegritas.

     

Materi Bimtek Penyusunan Roadmap Manajemen Talenta ASN Pemerintah Daerah 2027

  1. Kebijakan dan Regulasi Nasional tentang Manajemen Talenta ASN.

  2. Konsep Dasar dan Urgensi Penyusunan Roadmap Manajemen Talenta ASN.

  3. Analisis Kebutuhan SDM dan Perencanaan Talenta ASN.

  4. Identifikasi, Pemetaan Potensi, dan Penilaian Kompetensi ASN.

  5. Penyusunan Talent Pool dan Perencanaan Suksesi Jabatan.

  6. Penyusunan Rencana Aksi dan Target Implementasi Roadmap Manajemen Talenta.

  7. Strategi Pengembangan Karier dan Optimalisasi Sistem Merit ASN.

  8. Monitoring, Evaluasi, dan Pengukuran Keberhasilan Roadmap Manajemen Talenta ASN.

     

Sainstara Media Edukasi merupakan Media Edukasi sekaligus Pusat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional yang berkomitmen menghadirkan Program Pembelajaran Berkualitas bagi Individu, Perusahaan, Instansi Pemerintah, Perguruan Tinggi, dan Organisasi di Indonesia. Dengan mengedepankan Profesionalisme, Inovasi, serta Kebutuhan Kompetensi Masa Kini, Sainstara Media menghadirkan berbagai Program Pelatihan yang Relevan, Aplikatif, dan Berorientasi pada Peningkatan Kompetensi Peserta. Didukung Tenaga Pengajar dan Praktisi Berpengalaman serta Fasilitas Pelayanan Berstandar Nasional , Sainstara Media memberikan pengalaman belajar yang Nyaman, Eksklusif, dan Profesional. Sainstara Media terus berkembang menjadi Pusat Edukasi, Pelatihan, dan Sertifikasi Profesional yang Terpercaya, Terkemuka, serta mampu memberikan Nilai Tambah bagi Pengembangan Sumber Daya Manusia di Indonesia. Dengan Opsi Di Atas kami Meyelengarakan Bimtek Penyusunan Roadmap Manajemen Talenta ASN Pemerintah Daerah 2027

NARASUMBER BIMTEK TRAINING

Narasumber Kami Berpengalaman Sescara Teori Dan Praktek  Selama 35+ Tahun Tersertifikasi Nasional Dan Internasional Dan Tersebar Di Seluruh Indonesia

LOKASI PELAKSANAAN 77 KOTA DI INDONESIA

  1. Yogyakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
  2. Jakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
  3. Bandung ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
  4. Bali ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
  5. Surabaya ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
  6. Malang ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
  7. Samarinda ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
  8. Balikpapan
  9. Makassar
  10. Batam
  11. Semarang
  12. Manado
  13. Jayapura
  14. Sorong
  15. Medan
  16. Dst

 Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan Dan Kota Pelaksanaan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training) Dan Jaket
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI ADMIN KAMI

  • Andi Muslimin : 0813 3009 9229 

FAQ Penyusunan Roadmap Manajemen Talenta ASN Pemerintah

1. Apa yang dimaksud dengan Roadmap Manajemen Talenta ASN?

Roadmap Manajemen Talenta ASN adalah dokumen perencanaan strategis yang berisi tahapan, arah kebijakan, program, dan target pengembangan serta pengelolaan talenta ASN di lingkungan instansi pemerintah.

2. Apa tujuan penyusunan Roadmap Manajemen Talenta ASN?

Untuk memberikan pedoman bagi instansi pemerintah dalam mengelola, mengembangkan, dan menempatkan ASN berdasarkan kompetensi, potensi, kualifikasi, serta kebutuhan organisasi.

3. Mengapa Roadmap Manajemen Talenta ASN penting bagi instansi pemerintah?

Karena membantu memastikan ketersediaan pegawai yang kompeten, mendukung regenerasi kepemimpinan, serta meningkatkan efektivitas pengelolaan sumber daya manusia aparatur.

4. Apa saja tahapan penyusunan Roadmap Manajemen Talenta ASN?

Tahapannya meliputi analisis kebutuhan SDM, identifikasi talenta, pemetaan kompetensi, penyusunan strategi pengembangan, perencanaan suksesi, serta monitoring dan evaluasi.

5. Siapa saja yang perlu terlibat dalam penyusunan roadmap?

Pimpinan instansi, pejabat pembina kepegawaian, BKPSDM atau unit pengelola SDM, pejabat terkait, serta pihak lain yang memiliki peran dalam pengelolaan ASN.

6. Apa yang dimaksud dengan talent pool dalam Manajemen Talenta ASN?

Talent pool merupakan kelompok ASN yang telah diidentifikasi berdasarkan potensi, kompetensi, dan kinerja untuk dipersiapkan dalam pengembangan karier atau pengisian jabatan.

7. Apa hubungan roadmap dengan sistem merit ASN?

Roadmap mendukung penerapan sistem merit melalui perencanaan pengelolaan karier dan pengembangan ASN berdasarkan kualifikasi, kompetensi, potensi, dan kinerja secara objektif.

8. Apa saja tantangan dalam penyusunan Roadmap Manajemen Talenta ASN?

Tantangannya meliputi keterbatasan data kepegawaian, belum optimalnya pemetaan kompetensi, kesiapan organisasi, keterbatasan anggaran, dan kurangnya koordinasi antarunit kerja.

9. Bagaimana cara mengukur keberhasilan roadmap Manajemen Talenta ASN?

Keberhasilan dapat diukur melalui pencapaian target program, kualitas pemetaan talenta, pengembangan kompetensi, ketersediaan calon suksesor, serta peningkatan kinerja organisasi.

10. Apa manfaat mengikuti pelatihan Penyusunan Roadmap Manajemen Talenta ASN?

Peserta diharapkan mampu memahami dan menyusun roadmap secara sistematis, menetapkan rencana aksi, menentukan indikator keberhasilan, serta menerapkan strategi pengelolaan talenta ASN secara efektif dan berkelanjutan.

author-avatar

Tentang SAINSTARA

SAINSTARA adalah sebuah perusahaan swasta yang bersifat independen dan profesional yang bergerak di bidang jasa konsultasi, pendidikan, dan pelatihan. Memberikan peningkatan standar baru persaingan SDM. Dalam kondisi ini, setiap perusahaan menginginkan untuk bisa bertahan dan berkembang serta harus bisa meningkatkan daya saing.