Info Training Production Planning and Inventory Control

Dengan Hormat

Production Planning and Inventory Control (PPIC) merupakan proses perencanaan, pengendalian, dan pengelolaan produksi serta persediaan untuk memastikan kegiatan operasional berjalan secara efisien dan efektif. Fungsi utama PPIC adalah menyeimbangkan kebutuhan pasar dengan kapasitas produksi dan ketersediaan material sehingga produk dapat dihasilkan dalam jumlah, kualitas, dan waktu yang tepat. Dalam pelaksanaannya, PPIC mencakup perencanaan kebutuhan bahan baku, penjadwalan produksi, pengendalian persediaan, pemantauan proses produksi, hingga evaluasi kinerja operasional. Pengelolaan yang baik membantu perusahaan mengurangi pemborosan, meminimalkan biaya penyimpanan, menghindari kekurangan atau kelebihan stok, serta meningkatkan produktivitas.

Selain itu, PPIC berperan penting dalam menjaga kelancaran rantai pasok dan memastikan pemenuhan permintaan pelanggan secara tepat waktu. Dengan dukungan data yang akurat dan sistem perencanaan yang terintegrasi, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya, mempercepat pengambilan keputusan, serta memperkuat daya saing bisnis dalam menghadapi perubahan kebutuhan pasar dan tantangan operasional yang dinamis.

Tujuan Production Planning and Inventory Control

1. Menyelaraskan rencana produksi dengan permintaan pasar secara efektif.
2. Mengoptimalkan penggunaan sumber daya produksi seperti bahan baku, mesin, dan tenaga kerja.
3. Menjaga ketersediaan bahan baku dan produk jadi agar tidak terjadi kekurangan atau kelebihan stok.
4. Mengurangi biaya produksi dan biaya penyimpanan persediaan.
5. Meningkatkan efisiensi dan produktivitas proses produksi.
6. Memastikan ketepatan waktu dalam pemenuhan pesanan pelanggan.
7. Mendukung kelancaran rantai pasok dari hulu hingga hilir.
8. Meningkatkan akurasi perencanaan dan pengambilan keputusan berbasis data.

Materi Production Planning and Inventory Control

1. Dasar PPIC
   • Pengertian dan ruang lingkup PPIC
   • Peran PPIC dalam perusahaan manufaktur
   • Hubungan PPIC dengan supply chain
2. Peramalan Permintaan (Demand Forecasting)
   • Metode peramalan kuantitatif dan kualitatif
   • Analisis tren permintaan
   • Akurasi forecast
3. Perencanaan Produksi
   • Master Production Schedule (MPS)
   • Capacity planning
   • Material Requirement Planning (MRP)
4. Pengendalian Persediaan
   • Jenis-jenis inventory
   • Safety stock dan reorder point
   • Metode pengendalian stok
5. Penjadwalan Produksi
   • Job scheduling
   • Flow produksi
   • Bottleneck management
6. Pengendalian Operasional Produksi
   • Monitoring proses produksi
   • Quality control
   • Pengurangan waste (lean production)
7. Evaluasi dan KPI PPIC
   • Inventory turnover
   • Service level
   • Production efficiency
   • Lead time

NARASUMBER BIMTEK TRAINING

Narasumber Kami Berpengalaman Sescara Teori Dan Praktek  Selama 35+ Tahun Tersertifikasi Nasional Dan Internasional Dan Tersebar Di Seluruh Indonesia

LOKASI PELAKSANAAN 77 KOTA DI INDONESIA

1. Yogyakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
2. Jakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
3. Bandung ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
4. Bali ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
5. Surabaya ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
6. Malang ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
7. Samarinda ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
8. Balikpapan
9. Makassar
10. Batam
11. Semarang
12. Manado
13. Jayapura
14. Sorong
15. Medan
16. Dst

 Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan Dan Kota Pelaksanaan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training) Dan Jaket
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI ADMIN KAMI

• Andi Muslimin : 0813 3009 9229