Info Training Production Planning and Control (PPC) Tahun 2026 – 2027

Dengan Hormat

Production Planning and Control adalah proses perencanaan, pengaturan, dan pengendalian kegiatan produksi untuk memastikan barang atau jasa dihasilkan secara efisien, tepat waktu, dan sesuai standar kualitas yang ditetapkan. Proses ini mencakup penentuan jumlah produksi, jadwal kerja, kebutuhan bahan baku, kapasitas mesin, serta tenaga kerja yang diperlukan agar proses produksi berjalan optimal. Production Planning and Control juga berperan dalam mengawasi jalannya produksi agar sesuai dengan rencana yang telah dibuat serta melakukan penyesuaian jika terjadi kendala atau perubahan permintaan.

Dengan sistem yang baik, perusahaan dapat mengurangi pemborosan, menekan biaya produksi, serta meningkatkan produktivitas dan efisiensi operasional. Selain itu, PPC membantu menjaga keseimbangan antara permintaan pasar dan kemampuan produksi perusahaan. Implementasi yang efektif dari Production Planning and Control sangat penting untuk mendukung kelancaran operasional, meningkatkan kualitas produk, serta memastikan kepuasan pelanggan melalui pengiriman produk yang tepat waktu dan sesuai spesifikasi.

Tujuan Production Planning and Control

1. Mengoptimalkan proses produksi agar lebih efisien dan terencana.
2. Memastikan produksi berjalan tepat waktu sesuai jadwal.
3. Menyesuaikan kapasitas produksi dengan permintaan pasar.
4. Mengurangi pemborosan bahan baku, waktu, dan biaya produksi.
5. Meningkatkan produktivitas dan efektivitas operasional perusahaan.
6. Menjaga kualitas produk sesuai standar yang ditetapkan.
7. Mengontrol dan meminimalkan gangguan dalam proses produksi.
8. Mendukung pencapaian target produksi perusahaan secara konsisten.

Materi Production Planning and Control

1. Pengertian PPC
   Konsep dasar perencanaan dan pengendalian produksi.
2. Forecasting Permintaan
   Peramalan kebutuhan pasar untuk menentukan jumlah produksi.
3. Production Planning
   Perencanaan jumlah, waktu, dan sumber daya produksi.
4. Material Requirement Planning (MRP)
   Perhitungan kebutuhan bahan baku produksi.
5. Capacity Planning
   Penentuan kapasitas mesin, tenaga kerja, dan fasilitas produksi.
6. Scheduling Produksi
   Penjadwalan proses produksi agar lebih teratur dan efisien.
7. Inventory Control
   Pengelolaan persediaan bahan baku dan barang jadi.
8. Production Control
   Pengawasan dan pengendalian proses produksi di lapangan.
9. Quality Control
   Pemastian kualitas produk sesuai standar perusahaan.
10. Continuous Improvement
    Upaya peningkatan proses produksi secara berkelanjutan.

NARASUMBER BIMTEK TRAINING

Narasumber Kami Berpengalaman Sescara Teori Dan Praktek  Selama 35+ Tahun Tersertifikasi Nasional Dan Internasional Dan Tersebar Di Seluruh Indonesia

LOKASI PELAKSANAAN 77 KOTA DI INDONESIA

1. Yogyakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
2. Jakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
3. Bandung ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
4. Bali ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
5. Surabaya ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
6. Malang ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
7. Samarinda ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
8. Balikpapan
9. Makassar
10. Batam
11. Semarang
12. Manado
13. Jayapura
14. Sorong
15. Medan
16. Dst

 Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan Dan Kota Pelaksanaan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training) Dan Jaket
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI ADMIN KAMI

• Andi Muslimin : 0813 3009 9229