Info Training Manajemen Risiko Supply Chain dan Vendor Tahun 2026 – 2027

Dengan Hormat

Manajemen Risiko Supply Chain dan Vendor merupakan pendekatan sistematis untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan mengendalikan potensi risiko yang timbul dalam rantai pasok serta hubungan dengan pemasok. Risiko tersebut dapat berupa keterlambatan pengiriman, gangguan produksi, ketergantungan pada satu vendor, fluktuasi harga, kualitas bahan baku yang tidak konsisten, hingga risiko kepatuhan dan reputasi. Melalui proses penilaian risiko yang terstruktur, organisasi dapat memetakan titik kritis dalam supply chain dan menentukan strategi mitigasi yang tepat, seperti diversifikasi pemasok, kontrak berbasis kinerja, audit vendor, serta penerapan sistem monitoring berkala.

Pendekatan ini juga mencakup evaluasi kinerja vendor secara berkelanjutan untuk memastikan standar kualitas, ketepatan waktu, dan kepatuhan terhadap regulasi terpenuhi. Dengan pengelolaan risiko supply chain yang efektif, perusahaan dapat menjaga kontinuitas operasional, meningkatkan efisiensi biaya, memperkuat hubungan kemitraan, serta meningkatkan daya saing dan ketahanan bisnis di tengah dinamika pasar global.

Tujuan Training Manajemen Risiko Supply Chain dan Vendor Tahun 2026 – 2027:

1. Memahami konsep Manajemen Risiko Supply Chain dan Vendor secara menyeluruh.

2. Mengidentifikasi potensi risiko dalam rantai pasok dan hubungan dengan vendor.

3. Menganalisis dan mengevaluasi tingkat risiko terhadap operasional bisnis.

4. Menyusun strategi mitigasi untuk menjaga kontinuitas pasokan.

5. Meningkatkan efektivitas pengelolaan dan evaluasi kinerja vendor.

6. Meminimalkan risiko finansial, operasional, hukum, dan reputasi.

Materi Training Manajemen Risiko Supply Chain dan Vendor Tahun 2026 – 2027:

1. Konsep dasar supply chain management dan vendor management.

2. Identifikasi risiko rantai pasok (operasional, finansial, logistik, kepatuhan).

3. Metode analisis dan penilaian risiko supply chain.

4. Strategi mitigasi dan contingency planning.

5. Proses seleksi, evaluasi, dan audit vendor.

6. Penyusunan risk register supply chain.

7. Monitoring kinerja vendor berbasis KPI dan SLA.

8. Manajemen krisis dan pemulihan gangguan rantai pasok.

NARASUMBER BIMTEK TRAINING

Narasumber Kami Berpengalaman Sescara Teori Dan Praktek  Selama 35+ Tahun Tersertifikasi Nasional Dan Internasional Dan Tersebar Di Seluruh Indonesia

LOKASI PELAKSANAAN 77 KOTA DI INDONESIA

1. Yogyakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
2. Jakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
3. Bandung ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
4. Bali ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
5. Surabaya ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
6. Malang ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
7. Samarinda ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
8. Balikpapan
9. Makassar
10. Batam
11. Semarang
12. Manado
13. Jayapura
14. Sorong
15. Medan
16. Dst

 Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan Dan Kota Pelaksanaan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training) Dan Jaket
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI ADMIN KAMI

• Andi Muslimin : 0813 3009 9229