Info Training Manajemen Risiko Krisis dan Kontinjensi Tahun 2026 – 2027

Dengan Hormat

Manajemen Risiko Krisis dan Kontinjensi merupakan pendekatan terstruktur untuk mengidentifikasi, mempersiapkan, dan merespons potensi krisis yang dapat mengganggu kelangsungan operasional organisasi. Krisis dapat muncul secara tiba-tiba akibat bencana alam, kegagalan sistem, insiden keamanan, konflik tenaga kerja, hingga isu reputasi yang menyebar cepat melalui media. Tanpa perencanaan yang matang, krisis dapat menimbulkan kerugian finansial, gangguan layanan, serta penurunan kepercayaan pemangku kepentingan. Melalui identifikasi risiko krisis dan penyusunan rencana kontinjensi yang komprehensif, organisasi dapat mempercepat respons, meminimalkan dampak, dan menjaga stabilitas operasional.

Proses ini mencakup pembentukan tim manajemen krisis, penetapan prosedur komunikasi darurat, serta simulasi dan uji coba rencana secara berkala. Integrasi manajemen risiko krisis dengan strategi bisnis juga meningkatkan ketahanan dan kesiapsiagaan organisasi. Dengan pendekatan yang proaktif dan terkoordinasi, perusahaan mampu menghadapi situasi darurat secara efektif dan mempertahankan keberlanjutan usaha.

Tujuan Training Manajemen Risiko Krisis dan Kontinjensi Tahun 2026 – 2027:

1. Memahami konsep Manajemen Risiko Krisis dan Kontinjensi.

2. Mengidentifikasi potensi krisis yang dapat mengganggu operasional organisasi.

3. Menganalisis dampak krisis terhadap keuangan, reputasi, dan keberlanjutan bisnis.

4. Menyusun rencana kontinjensi dan prosedur tanggap darurat yang efektif.

5. Meningkatkan kesiapsiagaan dan koordinasi tim dalam menghadapi krisis.

6. Memperkuat ketahanan organisasi terhadap situasi darurat dan ketidakpastian.

Materi Training Manajemen Risiko Krisis dan Kontinjensi Tahun 2026 – 2027:

1. Konsep dasar manajemen krisis dan kontinjensi.

2. Identifikasi dan pemetaan risiko krisis.

3. Penyusunan Crisis Management Plan dan Contingency Plan.

4. Pembentukan dan peran tim manajemen krisis.

5. Strategi komunikasi krisis dan manajemen reputasi.

6. Simulasi dan uji coba rencana darurat.

7. Integrasi dengan Business Continuity Plan (BCP).

8. Evaluasi dan perbaikan pascakrisis.

NARASUMBER BIMTEK TRAINING

Narasumber Kami Berpengalaman Sescara Teori Dan Praktek  Selama 35+ Tahun Tersertifikasi Nasional Dan Internasional Dan Tersebar Di Seluruh Indonesia

LOKASI PELAKSANAAN 77 KOTA DI INDONESIA

1. Yogyakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
2. Jakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
3. Bandung ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
4. Bali ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
5. Surabaya ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
6. Malang ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
7. Samarinda ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
8. Balikpapan
9. Makassar
10. Batam
11. Semarang
12. Manado
13. Jayapura
14. Sorong
15. Medan
16. Dst

 Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan Dan Kota Pelaksanaan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training) Dan Jaket
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI ADMIN KAMI

• Andi Muslimin : 0813 3009 9229