Kelas Bimtek Badan Layanan Umum (BLUD)

Info Bimtek Strategi Penerapan Good Corporate Governance di BLUD Tahun 2025 – 2026

Info Bimtek Strategi Penerapan Good Corporate Governance di BLUD Tahun 2025 - 2026

Info Bimtek Strategi Penerapan Good Corporate Governance di BLUD Tahun 2025 – 2026

Dengan Hormat

Strategi Penerapan Good Corporate Governance (GCG) di BLUD bertujuan memperkuat transparansi, akuntabilitas, dan integritas dalam pengelolaan layanan publik. Dengan mengadopsi prinsip GCG, BLUD dapat memastikan pengambilan keputusan yang partisipatif, pengelolaan sumber daya yang efisien, serta pelayanan yang berorientasi pada kepentingan masyarakat. Strategi ini mencakup penguatan regulasi internal, penerapan sistem pengendalian internal yang ketat, peningkatan kapasitas SDM, dan pemanfaatan teknologi digital untuk mendukung transparansi proses operasional dan keuangan.

Perapan GCG juga menekankan pada pencegahan korupsi, pengelolaan risiko, dan evaluasi kinerja secara berkesinambungan untuk menjaga kepercayaan publik. Dengan tata kelola yang baik, BLUD mampu meningkatkan kinerja organisasi, memperluas inovasi layanan, dan menjaga keberlanjutan keuangan. Implementasi GCG secara konsisten menjadi pondasi penting bagi BLUD dalam menghadirkan pelayanan publik yang berkualitas, adil, dan berdaya saing tinggi di tengah tantangan perubahan lingkungan strategis.

Tujuan Bimtek Strategi Penerapan Good Corporate Governance di BLUD Tahun 2025 – 2026:

  1. Meningkatkan pemahaman tentang konsep dan prinsip Good Corporate Governance (GCG) di BLUD.

  2. Memperkuat transparansi, akuntabilitas, dan integritas dalam pengelolaan layanan publik BLUD.

  3. Mengarahkan pengelolaan sumber daya agar efisien, efektif, dan berkelanjutan.

  4. Mendorong budaya kerja yang profesional dan berorientasi pada kinerja.

  5. Meningkatkan kepercayaan publik melalui tata kelola BLUD yang baik dan sesuai regulasi.

Materi Bimtek Strategi Penerapan Good Corporate Governance di BLUD Tahun 2025 – 2026:

  1. Konsep, prinsip, dan regulasi Good Corporate Governance di BLUD.

  2. Peran GCG dalam meningkatkan kinerja dan kualitas layanan BLUD.

  3. Strategi penguatan regulasi internal dan sistem pengendalian internal.

  4. Penerapan transparansi dan akuntabilitas dalam pengelolaan keuangan dan layanan.

  5. Manajemen risiko dan pencegahan praktik korupsi di BLUD.

  6. Peningkatan kapasitas SDM untuk mendukung tata kelola yang baik.

  7. Pemanfaatan teknologi digital untuk mendukung implementasi GCG.

  8. Monitoring, evaluasi, dan pelaporan penerapan GCG di BLUD.

NARASUMBER BIMTEK TRAINING

Narasumber Kami Berpengalaman Sescara Teori Dan Praktek  Selama 35+ Tahun Tersertifikasi Nasional Dan Internasional Dan Tersebar Di Seluruh Indonesia

LOKASI PELAKSANAAN 77 KOTA DI INDONESIA

  1. Yogyakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
  2. Jakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
  3. Bandung ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
  4. Bali ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
  5. Surabaya ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
  6. Malang ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
  7. Samarinda ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
  8. Balikpapan
  9. Makassar
  10. Batam
  11. Semarang
  12. Manado
  13. Jayapura
  14. Sorong
  15. Medan
  16. Dst

 Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan Dan Kota Pelaksanaan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training) Dan Jaket
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI ADMIN KAMI

Andi Muslimin : 0813 3009 9229 

author-avatar

Tentang SAINSTARA

SAINSTARA adalah sebuah perusahaan swasta yang bersifat independen dan profesional yang bergerak di bidang jasa konsultasi, pendidikan, dan pelatihan. Memberikan peningkatan standar baru persaingan SDM. Dalam kondisi ini, setiap perusahaan menginginkan untuk bisa bertahan dan berkembang serta harus bisa meningkatkan daya saing.