Kelas Bimtek Kepegawaian ASN

Info Bimtek Coaching, Mentoring, dan Konseling ASN Tahun 2026 – 2027

Info Bimtek Coaching, Mentoring, dan Konseling ASN Tahun 2026 - 2027

Info Bimtek Coaching, Mentoring, dan Konseling ASN Tahun 2026 – 2027

Dengan Hormat

Coaching, Mentoring, dan Konseling ASN merupakan pendekatan pengembangan sumber daya manusia yang bertujuan meningkatkan kapasitas, kinerja, dan kesejahteraan aparatur sipil negara secara berkelanjutan. Coaching berfokus pada proses pendampingan untuk membantu ASN mencapai target kinerja melalui penguatan potensi, keterampilan, dan solusi atas tantangan pekerjaan. Mentoring menekankan hubungan pembelajaran antara pegawai senior dan junior dalam berbagi pengalaman, pengetahuan, serta nilai-nilai profesional. Sementara itu, konseling berperan dalam memberikan dukungan psikologis dan penanganan masalah personal maupun pekerjaan yang dapat memengaruhi produktivitas.

Ketiga pendekatan ini saling melengkapi dalam menciptakan lingkungan kerja yang suportif, meningkatkan motivasi, serta membangun budaya organisasi yang positif. Implementasi coaching, mentoring, dan konseling yang terstruktur mendukung pengembangan kompetensi teknis, manajerial, dan sosial kultural ASN. Dengan demikian, ASN dapat bekerja lebih efektif, adaptif, dan profesional dalam memberikan pelayanan publik yang berkualitas.

Tujuan Bimtek Coaching, Mentoring, dan Konseling ASN Tahun 2026 – 2027

  1. Memahami konsep coaching, mentoring, dan konseling dalam pengembangan ASN.

  2. Meningkatkan kinerja ASN melalui pendampingan dan penguatan potensi individu.

  3. Mendorong transfer pengetahuan dan pengalaman antar ASN melalui mentoring.

  4. Memberikan dukungan dalam mengatasi masalah personal maupun pekerjaan melalui konseling.

  5. Membangun budaya kerja yang positif, suportif, dan berorientasi pada peningkatan profesionalisme.

Materi Bimtek Coaching, Mentoring, dan Konseling ASN Tahun 2026 – 2027

  1. Pengertian dan perbedaan coaching, mentoring, dan konseling ASN.

  2. Peran coaching dalam peningkatan kinerja dan pencapaian target kerja.

  3. Mentoring sebagai sarana pembelajaran, transfer pengalaman, dan penguatan nilai profesional.

  4. Konseling untuk dukungan psikologis dan penyelesaian masalah yang memengaruhi produktivitas.

  5. Teknik dan tahapan pelaksanaan coaching, mentoring, dan konseling secara efektif.

  6. Integrasi coaching, mentoring, dan konseling dalam program pengembangan kompetensi ASN.

  7. Dampak penerapan terhadap motivasi kerja, budaya organisasi, dan kualitas pelayanan publik.

NARASUMBER BIMTEK TRAINING

Narasumber Kami Berpengalaman Sescara Teori Dan Praktek  Selama 35+ Tahun Tersertifikasi Nasional Dan Internasional Dan Tersebar Di Seluruh Indonesia

LOKASI PELAKSANAAN 77 KOTA DI INDONESIA

  1. Yogyakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
  2. Jakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
  3. Bandung ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
  4. Bali ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
  5. Surabaya ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
  6. Malang ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
  7. Samarinda ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
  8. Balikpapan
  9. Makassar
  10. Batam
  11. Semarang
  12. Manado
  13. Jayapura
  14. Sorong
  15. Medan
  16. Dst

 Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan Dan Kota Pelaksanaan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training) Dan Jaket
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI ADMIN KAMI

  • Andi Muslimin : 0813 3009 9229 

 

author-avatar

Tentang SAINSTARA

SAINSTARA adalah sebuah perusahaan swasta yang bersifat independen dan profesional yang bergerak di bidang jasa konsultasi, pendidikan, dan pelatihan. Memberikan peningkatan standar baru persaingan SDM. Dalam kondisi ini, setiap perusahaan menginginkan untuk bisa bertahan dan berkembang serta harus bisa meningkatkan daya saing.