Kelas Training Procurement and Purchasing

Jadwal Training Strategi Efektif dalam Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa Tahun 2025-2026

Training Strategi Efektif dalam Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa Tahun 2025-2026

Jadwal Training Strategi Efektif dalam Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa Tahun 2025-2026

Dengan Hormat

Training Strategi Efektif dalam Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola proses pengadaan secara profesional, transparan, dan efisien sesuai dengan regulasi yang berlaku. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh mengenai siklus pengadaan, perencanaan kebutuhan, penyusunan spesifikasi teknis, proses evaluasi penawaran, hingga pengelolaan kontrak. Fokus juga diberikan pada strategi pengadaan yang efektif, pengelolaan risiko, serta pemanfaatan teknologi informasi untuk mendukung proses e-procurement. Pelatihan ini sangat relevan bagi pejabat pengadaan, PPK, bendahara, auditor internal, dan staf pengelola barang dan jasa di instansi pemerintah maupun swasta. Dengan pendekatan studi kasus dan praktik langsung, peserta diharapkan mampu meningkatkan efisiensi, akuntabilitas, serta integritas dalam setiap tahapan pengadaan. Pelatihan ini mendukung terciptanya proses pengadaan yang kompetitif, adil, dan bernilai guna tinggi bagi organisasi.

Tujuan Pelatihan

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai prinsip dan regulasi pengadaan barang dan jasa.

  2. Membekali peserta dengan strategi dan teknik efektif dalam seluruh tahapan proses pengadaan.

  3. Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi pengadaan secara profesional dan akuntabel.

  4. Meminimalkan risiko hukum, administrasi, dan finansial dalam proses pengadaan.

  5. Mendorong penggunaan teknologi informasi (e-procurement) untuk efisiensi dan transparansi.

  6. Meningkatkan integritas, efisiensi, dan daya saing dalam pengadaan barang dan jasa.

Materi Pelatihan

  1. Konsep Dasar dan Regulasi Pengadaan Barang dan Jasa

  2. Siklus Pengadaan: Perencanaan, Pelaksanaan, Evaluasi, dan Monitoring

  3. Strategi Perencanaan Pengadaan yang Efektif dan Efisien

  4. Penyusunan Spesifikasi Teknis dan HPS (Harga Perkiraan Sendiri)

  5. Proses Tender, Penunjukan Langsung, dan Pengadaan Langsung

  6. Evaluasi Penawaran dan Penetapan Pemenang

  7. Manajemen Risiko dalam Proses Pengadaan

  8. Pengelolaan Kontrak dan Penyelesaian Sengketa

  9. Penerapan e-Procurement dan Digitalisasi Proses Pengadaan

  10. Studi Kasus dan Simulasi Proses Pengadaan

NARASUMBER BIMTEK TRAINING

Narasumber Kami Berpengalaman Sescara Teori Dan Praktek  Selama 35+ Tahun Tersertifikasi Nasional Dan Internasional Dan Tersebar Di Seluruh Indonesia

LOKASI PELAKSANAAN 77 KOTA DI INDONESIA

  1. Yogyakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
  2. Jakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
  3. Bandung ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
  4. Bali ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
  5. Surabaya ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
  6. Malang ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
  7. Samarinda ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
  8. Balikpapan
  9. Makassar
  10. Batam
  11. Semarang
  12. Manado
  13. Jayapura
  14. Sorong
  15. Medan
  16. Dst

 Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan Dan Kota Pelaksanaan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training) Dan Jaket
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI ADMIN KAMI

Andi Muslimin : 0813 3009 9229 

author-avatar

Tentang SAINSTARA

SAINSTARA adalah sebuah perusahaan swasta yang bersifat independen dan profesional yang bergerak di bidang jasa konsultasi, pendidikan, dan pelatihan. Memberikan peningkatan standar baru persaingan SDM. Dalam kondisi ini, setiap perusahaan menginginkan untuk bisa bertahan dan berkembang serta harus bisa meningkatkan daya saing.