Kelas Training Manajemen Resiko

Info Training Manajemen Risiko Strategis Perusahaan Tahun 2026 – 2027

Info Training Manajemen Risiko Strategis Perusahaan Tahun 2026 - 2027

Info Training Manajemen Risiko Strategis Perusahaan Tahun 2026 – 2027

Dengan Hormat

Manajemen Risiko Strategis Perusahaan merupakan pendekatan sistematis untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan mengendalikan risiko yang dapat memengaruhi pencapaian tujuan jangka panjang organisasi. Risiko strategis umumnya berkaitan dengan perubahan lingkungan bisnis, dinamika persaingan, kebijakan pemerintah, inovasi teknologi, reputasi perusahaan, hingga ketidakpastian ekonomi global. Tanpa pengelolaan yang tepat, risiko tersebut dapat menghambat pertumbuhan, menurunkan daya saing, bahkan mengancam keberlangsungan usaha.

Melalui penerapan manajemen risiko strategis, perusahaan dapat menyelaraskan proses identifikasi dan evaluasi risiko dengan perencanaan strategis serta pengambilan keputusan di tingkat manajemen puncak. Proses ini mencakup penetapan risk appetite, analisis dampak terhadap sasaran strategis, serta penyusunan langkah mitigasi yang terukur dan berkelanjutan. Pelatihan ini membantu peserta memahami bagaimana membangun kerangka kerja pengelolaan risiko strategis yang efektif, meningkatkan kewaspadaan terhadap perubahan eksternal, serta memperkuat tata kelola perusahaan guna menciptakan nilai tambah dan ketahanan organisasi dalam menghadapi ketidakpastian.

Tujuan Training Manajemen Risiko Strategis Perusahaan Tahun 2026 – 2027:

  1. Memahami konsep dan ruang lingkup manajemen risiko strategis perusahaan.

  2. Mengidentifikasi risiko yang berdampak pada pencapaian visi, misi, dan sasaran strategis.

  3. Menganalisis dampak risiko terhadap kinerja jangka panjang organisasi.

  4. Menetapkan risk appetite dan risk tolerance dalam konteks strategi perusahaan.

  5. Menyusun langkah mitigasi risiko strategis yang selaras dengan rencana bisnis.

  6. Mendukung pengambilan keputusan strategis berbasis risiko di tingkat manajemen.

Materi Training Manajemen Risiko Strategis Perusahaan Tahun 2026 – 2027:

  1. Konsep dasar dan kerangka manajemen risiko strategis.

  2. Identifikasi risiko strategis (persaingan, regulasi, teknologi, reputasi, dan ekonomi).

  3. Analisis risiko menggunakan pendekatan likelihood dan impact.

  4. Penetapan risk appetite dan integrasinya dengan perencanaan strategis.

  5. Penyusunan peta risiko strategis dan prioritas penanganan.

  6. Strategi mitigasi dan pengendalian risiko strategis.

  7. Monitoring dan pelaporan risiko kepada manajemen dan pemangku kepentingan.

NARASUMBER BIMTEK TRAINING

Narasumber Kami Berpengalaman Sescara Teori Dan Praktek  Selama 35+ Tahun Tersertifikasi Nasional Dan Internasional Dan Tersebar Di Seluruh Indonesia

LOKASI PELAKSANAAN 77 KOTA DI INDONESIA

  1. Yogyakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
  2. Jakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
  3. Bandung ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
  4. Bali ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
  5. Surabaya ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
  6. Malang ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
  7. Samarinda ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
  8. Balikpapan
  9. Makassar
  10. Batam
  11. Semarang
  12. Manado
  13. Jayapura
  14. Sorong
  15. Medan
  16. Dst

 Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan Dan Kota Pelaksanaan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training) Dan Jaket
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI ADMIN KAMI

  • Andi Muslimin : 0813 3009 9229 

 

author-avatar

Tentang SAINSTARA

SAINSTARA adalah sebuah perusahaan swasta yang bersifat independen dan profesional yang bergerak di bidang jasa konsultasi, pendidikan, dan pelatihan. Memberikan peningkatan standar baru persaingan SDM. Dalam kondisi ini, setiap perusahaan menginginkan untuk bisa bertahan dan berkembang serta harus bisa meningkatkan daya saing.