Kelas Training Pengadaan Barang dan Jasa

Info Training Best Practice Manajemen Risiko Pengadaan Berbasis Studi Kasus Tahun 2026 – 2027

Info Training Best Practice Manajemen Risiko Pengadaan Berbasis Studi Kasus Tahun 2026 - 2027

Info Training Best Practice Manajemen Risiko Pengadaan Berbasis Studi Kasus Tahun 2026 – 2027

Dengan Hormat

Best Practice Manajemen Risiko Pengadaan Berbasis Studi Kasus merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai penerapan manajemen risiko dalam proses pengadaan barang/jasa melalui pendekatan praktik nyata. Program ini mengupas berbagai studi kasus dari tahap perencanaan, pemilihan penyedia, pelaksanaan kontrak, hingga serah terima pekerjaan, sehingga peserta dapat memahami pola risiko yang sering terjadi serta faktor penyebabnya. Dengan menganalisis kasus aktual, peserta belajar mengidentifikasi akar masalah, menilai tingkat dampak dan kemungkinan risiko, serta merumuskan strategi mitigasi yang efektif dan aplikatif.

Pelatihan ini juga menekankan pentingnya dokumentasi, penyusunan risk register, serta integrasi pengendalian risiko dengan tata kelola organisasi. Melalui diskusi interaktif dan simulasi, peserta akan memperoleh wawasan praktis untuk meningkatkan kualitas pengambilan keputusan, meminimalkan potensi temuan audit, serta memastikan proses pengadaan berjalan transparan, akuntabel, efisien, dan sesuai dengan regulasi yang berlaku.

Tujuan Training Best Practice Manajemen Risiko Pengadaan Berbasis Studi Kasus Tahun 2026 – 2027:

  1. Memahami penerapan best practice manajemen risiko dalam pengadaan barang/jasa.

  2. Mengidentifikasi pola dan akar penyebab risiko melalui studi kasus nyata.

  3. Meningkatkan kemampuan analisis risiko secara sistematis dan aplikatif.

  4. Menyusun strategi mitigasi risiko yang efektif dan terukur.

  5. Mengintegrasikan manajemen risiko dengan tata kelola dan kepatuhan regulasi.

  6. Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan dalam proses pengadaan.

Materi Training Best Practice Manajemen Risiko Pengadaan Berbasis Studi Kasus Tahun 2026 – 2027:

  1. Konsep dasar dan prinsip best practice manajemen risiko pengadaan.

  2. Identifikasi risiko pada tahap perencanaan dan persiapan pengadaan.

  3. Analisis risiko dalam proses pemilihan penyedia.

  4. Risiko pada pelaksanaan kontrak dan pengendalian kinerja.

  5. Penyusunan dan pemanfaatan risk register berbasis studi kasus.

  6. Strategi mitigasi dan pengendalian risiko yang efektif.

  7. Dokumentasi dan pelaporan risiko untuk kebutuhan audit.

  8. Diskusi dan simulasi studi kasus pengadaan.

NARASUMBER BIMTEK TRAINING

Narasumber Kami Berpengalaman Sescara Teori Dan Praktek  Selama 35+ Tahun Tersertifikasi Nasional Dan Internasional Dan Tersebar Di Seluruh Indonesia

LOKASI PELAKSANAAN 77 KOTA DI INDONESIA

  1. Yogyakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
  2. Jakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
  3. Bandung ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
  4. Bali ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
  5. Surabaya ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
  6. Malang ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
  7. Samarinda ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
  8. Balikpapan
  9. Makassar
  10. Batam
  11. Semarang
  12. Manado
  13. Jayapura
  14. Sorong
  15. Medan
  16. Dst

 Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan Dan Kota Pelaksanaan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training) Dan Jaket
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI ADMIN KAMI

  • Andi Muslimin : 0813 3009 9229 

 

author-avatar

Tentang SAINSTARA

SAINSTARA adalah sebuah perusahaan swasta yang bersifat independen dan profesional yang bergerak di bidang jasa konsultasi, pendidikan, dan pelatihan. Memberikan peningkatan standar baru persaingan SDM. Dalam kondisi ini, setiap perusahaan menginginkan untuk bisa bertahan dan berkembang serta harus bisa meningkatkan daya saing.