Info Training Six Sigma untuk Peningkatan Kualitas Produksi Tahun 2025 – 2026

Dengan Hormat

Six Sigma untuk Peningkatan Kualitas Produksi adalah metode manajemen berbasis data yang bertujuan mengurangi variasi proses dan cacat produk hingga tingkat yang sangat rendah, yaitu 3,4 cacat per satu juta kesempatan. Pendekatan ini menggunakan metodologi DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) untuk menganalisis akar penyebab masalah, menerapkan solusi yang efektif, dan memastikan perbaikan berkelanjutan. Dalam industri, Six Sigma membantu meningkatkan kualitas produk, efisiensi proses, dan kepuasan pelanggan dengan mengandalkan pengukuran statistik yang akurat.

Penerapan Six Sigma melibatkan pelatihan tim dalam berbagai level kompetensi, seperti Green Belt, Black Belt, dan Master Black Belt, untuk memimpin proyek peningkatan kualitas. Selain mengurangi cacat, metode ini juga dapat menekan biaya produksi, mempercepat waktu siklus, dan meningkatkan daya saing perusahaan. Dengan penerapan Six Sigma secara konsisten, organisasi dapat membangun budaya kerja yang fokus pada kualitas, inovasi, dan kepuasan pelanggan jangka panjang.

Tujuan Training Six Sigma untuk Peningkatan Kualitas Produksi Tahun 2025 – 2026:

1. Mengurangi cacat dan variasi dalam proses produksi.

2. Meningkatkan kualitas produk secara konsisten.

3. Menurunkan biaya produksi melalui efisiensi proses.

4. Mempercepat waktu siklus produksi.

5. Meningkatkan kepuasan pelanggan dan daya saing perusahaan.

6. Membangun budaya kerja berbasis data dan perbaikan berkelanjutan.

Materi Training Six Sigma untuk Peningkatan Kualitas Produksi Tahun 2025 – 2026:

1. Konsep dan prinsip Six Sigma.

2. Tingkat sigma dan perhitungan DPMO (Defects Per Million Opportunities).

3. Metodologi DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control).

4. Peran dan tanggung jawab Green Belt, Black Belt, dan Master Black Belt.

5. Teknik analisis statistik dalam Six Sigma.

6. Identifikasi dan pengendalian variasi proses.

7. Integrasi Six Sigma dengan Lean Manufacturing.

8. Studi kasus penerapan Six Sigma di industri.

NARASUMBER BIMTEK TRAINING

Narasumber Kami Berpengalaman Sescara Teori Dan Praktek  Selama 35+ Tahun Tersertifikasi Nasional Dan Internasional Dan Tersebar Di Seluruh Indonesia

LOKASI PELAKSANAAN 77 KOTA DI INDONESIA

1. Yogyakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
2. Jakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
3. Bandung ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
4. Bali ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
5. Surabaya ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
6. Malang ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
7. Samarinda ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
8. Balikpapan
9. Makassar
10. Batam
11. Semarang
12. Manado
13. Jayapura
14. Sorong
15. Medan
16. Dst

 Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan Dan Kota Pelaksanaan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training) Dan Jaket
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI ADMIN KAMI

Andi Muslimin : 0813 3009 9229