Kelas Bimtek BUMD

Info Bimtek Strategi Peningkatan Kinerja Keuangan dan Operasional BUMD

Info Bimtek Strategi Peningkatan Kinerja Keuangan dan Operasional BUMD

Info Bimtek Strategi Peningkatan Kinerja Keuangan dan Operasional BUMD

Dengan Hormat

Strategi Peningkatan Kinerja Keuangan dan Operasional BUMD

Peningkatan kinerja keuangan dan operasional BUMD merupakan langkah strategis untuk menjamin keberlanjutan usaha serta memberikan kontribusi optimal terhadap perekonomian daerah. Strategi ini mencakup optimalisasi pendapatan, efisiensi biaya, penguatan tata kelola, serta peningkatan kualitas layanan. Dengan melakukan evaluasi menyeluruh terhadap struktur biaya, efektivitas operasional, dan manajemen risiko, BUMD dapat mengambil langkah-langkah perbaikan yang terukur dan tepat sasaran. Pemanfaatan teknologi informasi, penguatan SDM, dan inovasi bisnis juga menjadi kunci dalam mencapai kinerja unggul. Melalui pendekatan yang terintegrasi antara aspek keuangan dan operasional, BUMD diharapkan mampu menciptakan nilai tambah, meningkatkan profitabilitas, serta mendukung pembangunan daerah secara berkelanjutan.

Tujuan Bimtek Strategi Peningkatan Kinerja Keuangan dan Operasional BUMD:

  • Meningkatkan pemahaman dalam mengelola dan memperbaiki kinerja keuangan dan operasional BUMD.

  • Menyusun strategi peningkatan efisiensi, efektivitas, dan profitabilitas BUMD secara berkelanjutan.

  • Mendorong inovasi, digitalisasi, dan optimalisasi sumber daya untuk memperkuat daya saing BUMD.

  • Menetapkan indikator kinerja utama (KPI) yang terukur dan sistem evaluasi kinerja yang akuntabel.

Materi Bimtek Strategi Peningkatan Kinerja Keuangan dan Operasional BUMD:

  1. Analisis Kinerja Keuangan BUMD – rasio keuangan, tren pertumbuhan, laporan laba rugi dan neraca.

  2. Evaluasi Kinerja Operasional – efisiensi proses, manajemen aset, struktur organisasi, dan SDM.

  3. Strategi Efisiensi dan Peningkatan Pendapatan – cost control, diversifikasi usaha, sinergi antar unit.

  4. Inovasi dan Teknologi dalam Operasional BUMD – digitalisasi layanan, otomatisasi proses bisnis.

  5. Manajemen Risiko Operasional dan Keuangan – identifikasi, mitigasi, dan monitoring risiko.

  6. Perumusan dan Implementasi KPI – penentuan target, pelaporan, dan tindak lanjut hasil evaluasi.

  7. Studi Kasus dan Best Practices – penerapan strategi sukses di BUMD lain yang relevan.

NARASUMBER BIMTEK TRAINING

Narasumber Kami Berpengalaman Sescara Teori Dan Praktek  Selama 35+ Tahun Tersertifikasi Nasional Dan Internasional Dan Tersebar Di Seluruh Indonesia

LOKASI PELAKSANAAN 77 KOTA DI INDONESIA

  1. Yogyakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
  2. Jakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
  3. Bandung ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
  4. Bali ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
  5. Surabaya ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
  6. Malang ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
  7. Samarinda ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
  8. Balikpapan
  9. Makassar
  10. Batam
  11. Semarang
  12. Manado
  13. Jayapura
  14. Sorong
  15. Medan
  16. Dst

 Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan Dan Kota Pelaksanaan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training) Dan Jaket
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI ADMIN KAMI

  • Andi Muslimin : 0813 3009 9229 
author-avatar

Tentang SAINSTARA

SAINSTARA adalah sebuah perusahaan swasta yang bersifat independen dan profesional yang bergerak di bidang jasa konsultasi, pendidikan, dan pelatihan. Memberikan peningkatan standar baru persaingan SDM. Dalam kondisi ini, setiap perusahaan menginginkan untuk bisa bertahan dan berkembang serta harus bisa meningkatkan daya saing.