Training Strategic Sourcing & Supplier Management

Dengan Hormat

Strategic Sourcing & Supplier Management merupakan pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan profesional dalam mengembangkan strategi sourcing dan mengelola pemasok secara efektif, terukur, serta berorientasi pada penciptaan nilai bagi organisasi. Pelatihan membahas proses identifikasi kebutuhan, analisis pasar pemasok, pemetaan kategori pengadaan, penyusunan strategi sourcing, hingga proses seleksi dan evaluasi supplier.

Peserta akan mempelajari teknik menentukan kriteria pemasok, melakukan supplier assessment, analisis biaya dan Total Cost of Ownership, serta strategi negosiasi untuk memperoleh kualitas, harga, dan layanan yang optimal. Materi juga mencakup pengelolaan hubungan pemasok, penyusunan indikator kinerja, supplier performance monitoring, serta pengembangan pemasok secara berkelanjutan.

Selain itu, pelatihan membahas identifikasi risiko supply chain, strategi mitigasi, diversifikasi pemasok, dan pemanfaatan teknologi digital untuk meningkatkan visibilitas serta pengambilan keputusan. Melalui studi kasus dan latihan praktis, peserta diharapkan mampu membangun basis pemasok yang kompetitif, meningkatkan efisiensi pengadaan, menjaga kontinuitas pasokan, serta menciptakan hubungan supplier yang profesional, kolaboratif, dan berkelanjutan.

Tujuan Pelatihan Strategic Sourcing & Supplier Management

1. Memahami konsep dan prinsip Strategic Sourcing & Supplier Management.
2. Mampu menyusun strategi sourcing berdasarkan kebutuhan organisasi.
3. Mampu melakukan analisis pasar dan pemetaan pemasok.
4. Mampu melakukan seleksi dan evaluasi supplier secara objektif.
5. Mampu menerapkan teknik negosiasi untuk memperoleh nilai pengadaan optimal.
6. Mampu mengelola kinerja dan hubungan dengan supplier.
7. Mampu mengidentifikasi serta memitigasi risiko pemasok.
8. Mampu membangun hubungan supplier yang berkelanjutan dan strategis.

Materi Pelatihan Strategic Sourcing & Supplier Management

1. Konsep Strategic Sourcing & Supplier Management
2. Analisis Kebutuhan dan Pasar Pemasok
3. Sourcing Strategy dan Supplier Mapping
4. Supplier Selection dan Assessment
5. Analisis Biaya dan Total Cost of Ownership
6. Negosiasi dan Supplier Relationship Management
7. Supplier Performance dan Risk Management
8. Supplier Development dan Digital Supplier Management

NARASUMBER BIMTEK TRAINING

Narasumber Kami Berpengalaman Sescara Teori Dan Praktek  Selama 35+ Tahun Tersertifikasi Nasional Dan Internasional Dan Tersebar Di Seluruh Indonesia

LOKASI PELAKSANAAN 77 KOTA DI INDONESIA

1. Yogyakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
2. Jakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
3. Bandung ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
4. Bali ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
5. Surabaya ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
6. Malang ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
7. Samarinda ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
8. Balikpapan
9. Makassar
10. Batam
11. Semarang
12. Manado
13. Jayapura
14. Sorong
15. Medan
16. Dst

 Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan Dan Kota Pelaksanaan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training) Dan Jaket
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI ADMIN KAMI

• Andi Muslimin : 0813 3009 9229