Info Training Fundamental PMBOK 8

Dengan Hormat

Fundamental PMBOK 8 merupakan konsep dasar manajemen proyek yang berfokus pada penerapan prinsip, praktik, dan pendekatan modern dalam pengelolaan proyek secara efektif. PMBOK menekankan pentingnya nilai bisnis, kolaborasi tim, kepemimpinan, manajemen risiko, serta kemampuan beradaptasi terhadap perubahan lingkungan proyek. Dalam penerapannya, PMBOK membantu organisasi dan manajer proyek untuk merencanakan, menjalankan, memantau, dan menyelesaikan proyek secara terstruktur agar tujuan dapat tercapai sesuai ruang lingkup, waktu, biaya, dan kualitas yang ditetapkan. Fundamental PMBOK juga mengintegrasikan pendekatan predictive, agile, dan hybrid sehingga dapat digunakan pada berbagai jenis industri dan skala proyek.

Selain itu, kerangka kerja ini mendukung peningkatan komunikasi antar pemangku kepentingan, pengambilan keputusan berbasis data, serta pengelolaan sumber daya yang lebih efisien. Dengan memahami fundamental PMBOK, individu dapat meningkatkan kompetensi profesional dan kemampuan dalam menghadapi tantangan proyek yang semakin kompleks dan dinamis di era modern.

Tujuan Fundamental PMBOK 8

1. Memahami konsep dasar manajemen proyek sesuai standar PMBOK.
2. Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan proyek.
3. Memahami peran kepemimpinan, komunikasi, dan kolaborasi dalam proyek.
4. Mengidentifikasi serta mengelola risiko dan perubahan proyek secara efektif.
5. Menguasai pendekatan predictive, agile, dan hybrid dalam manajemen proyek.
6. Membantu mencapai tujuan proyek sesuai kualitas, biaya, waktu, dan ruang lingkup yang ditetapkan.

Materi Fundamental PMBOK 8

1. Pengantar Manajemen Proyek dan PMBOK
2. Prinsip-Prinsip PMBOK
3. Project Life Cycle dan Project Performance Domains
4. Project Integration Management
5. Scope, Schedule, dan Cost Management
6. Quality dan Resource Management
7. Communication dan Stakeholder Management
8. Risk dan Procurement Management
9. Pendekatan Agile, Predictive, dan Hybrid
10. Monitoring, Controlling, dan Project Closing
11. Tools dan Teknik Manajemen Proyek
12. Studi Kasus dan Implementasi PMBOK dalam proyek nyata.

NARASUMBER BIMTEK TRAINING

Narasumber Kami Berpengalaman Sescara Teori Dan Praktek  Selama 35+ Tahun Tersertifikasi Nasional Dan Internasional Dan Tersebar Di Seluruh Indonesia

LOKASI PELAKSANAAN 77 KOTA DI INDONESIA

1. Yogyakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
2. Jakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
3. Bandung ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
4. Bali ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
5. Surabaya ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
6. Malang ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
7. Samarinda ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
8. Balikpapan
9. Makassar
10. Batam
11. Semarang
12. Manado
13. Jayapura
14. Sorong
15. Medan
16. Dst

 Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan Dan Kota Pelaksanaan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training) Dan Jaket
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI ADMIN KAMI

• Andi Muslimin : 0813 3009 9229