Info Training Conflict Management and Negotiation Skills Tahun 2026 – 2027

Dengan Hormat

Pelatihan Conflict Management and Negotiation Skills dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan mengelola konflik secara efektif serta menerapkan strategi negosiasi yang menghasilkan solusi saling menguntungkan (win-win solution). Dalam lingkungan kerja yang dinamis, perbedaan kepentingan, perspektif, maupun gaya komunikasi sering kali memicu konflik yang dapat memengaruhi produktivitas dan hubungan kerja. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami penyebab konflik, teknik mengidentifikasi akar permasalahan, serta pendekatan penyelesaian konflik yang konstruktif. Selain itu, peserta akan mempelajari berbagai strategi negosiasi, teknik komunikasi persuasif, membangun kepercayaan, mengelola emosi, serta menghadapi situasi negosiasi yang kompleks.

Materi disampaikan melalui kombinasi teori, studi kasus, diskusi kelompok, simulasi, dan role play sehingga peserta memperoleh pengalaman praktis dalam menyelesaikan konflik dan mencapai kesepakatan yang efektif. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu membangun hubungan kerja yang harmonis, meningkatkan kolaborasi tim, serta mendukung terciptanya budaya organisasi yang produktif, profesional, dan berorientasi pada penyelesaian masalah.

Tujuan Pelatihan Conflict Management and Negotiation Skills Tahun 2026 – 2027

1. Memahami konsep, jenis, dan penyebab konflik dalam organisasi.
2. Mengidentifikasi akar permasalahan konflik secara objektif dan sistematis.
3. Mengembangkan keterampilan komunikasi efektif dalam penyelesaian konflik.
4. Meningkatkan kemampuan mengelola emosi dan membangun hubungan kerja yang positif.
5. Menguasai teknik negosiasi yang efektif untuk mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan.
6. Meningkatkan kemampuan menghadapi konflik antar individu, tim, maupun lintas fungsi.
7. Menerapkan strategi penyelesaian konflik yang berorientasi pada kolaborasi dan solusi.
8. Membangun budaya kerja yang harmonis, produktif, dan berkelanjutan melalui manajemen konflik yang efektif.

Materi Pelatihan Conflict Management and Negotiation Skills Tahun 2026 – 2027

1. Konsep Dasar Conflict Management dan Negotiation Skills.
2. Jenis-Jenis Konflik, Penyebab, dan Dampaknya terhadap Organisasi.
3. Teknik Analisis Konflik dan Identifikasi Akar Permasalahan.
4. Komunikasi Efektif, Active Listening, dan Empati dalam Penyelesaian Konflik.
5. Strategi dan Taktik Negosiasi (Win-Win Negotiation Strategy).
6. Teknik Persuasi, Influencing Skills, dan Pengambilan Keputusan dalam Negosiasi.
7. Simulasi Penyelesaian Konflik dan Role Play Negosiasi di Lingkungan Kerja.
8. Penyusunan Action Plan untuk Implementasi Manajemen Konflik dan Negosiasi di Organisasi.

NARASUMBER BIMTEK TRAINING

Narasumber Kami Berpengalaman Sescara Teori Dan Praktek  Selama 35+ Tahun Tersertifikasi Nasional Dan Internasional Dan Tersebar Di Seluruh Indonesia

LOKASI PELAKSANAAN 77 KOTA DI INDONESIA

1. Yogyakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
2. Jakarta ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
3. Bandung ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
4. Bali ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
5. Surabaya ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
6. Malang ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
7. Samarinda ( Setiap Minggu Pelaksanaan )
8. Balikpapan
9. Makassar
10. Batam
11. Semarang
12. Manado
13. Jayapura
14. Sorong
15. Medan
16. Dst

 Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan Dan Kota Pelaksanaan

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training) Dan Jaket
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI ADMIN KAMI

• Andi Muslimin : 0813 3009 9229